Omorganisationer, inklusive den arbetsrättsliga delen som ofta kommer i vägen. Chefsstöd för den som är ny i rollen eller har fått fler medarbetare än hen hinner med.
En omorganisation är två processer som körs samtidigt: den ni vill göra, och den lagen kräver att ni gör. Den andra glöms bort förvånansvärt ofta, och när den kommer ikapp har beslut redan kommunicerats som inte borde ha kommunicerats än.
Vi arbetar med båda. Vad den nya organisationen ska lösa, hur rollerna ska se ut, i vilken ordning förhandlingar och besked ska ske, och vad som får sägas när.
Den andra halvan är enklare men underskattad. En chef som är ny i rollen, eller som fått fler medarbetare än hen hinner med, fattar färre och sämre personalbeslut — inte för att hen är sämre, utan för att ingen har tid att tänka igenom dem.
Ett återkommande samtal varannan vecka med någon som gjort det förut räcker längre än en ledarskapsutbildning. Det är också billigare.
Bestäm vad omorganisationen ska lösa, och skriv ner det i en mening. Går det inte att formulera i en mening kommer det inte att gå att förklara för dem som berörs heller.
Ett första samtal kostar ingenting.
Beskriv situationen som den är, så säger vi vad vi tror om den. En del frågor är lösta redan där. Är den utanför vad vi gör säger vi det direkt och hjälper er hellre vidare. Kontaktuppgifter och upplägg.